従業員パフォーマンス指標作成

このプロンプトは、従業員の成果を公平かつ具体的に評価するための指標を作成します。評価基準や達成度の測定方法を明確にし、従業員の成長を促進します。中学生でも努力を客観的に評価する方法を学べます。

プロンプト

以下の情報を基に従業員パフォーマンス指標を作成してください。
職種: {職種の詳細}
評価基準: {具体的な評価項目}
測定方法: {成果の測定方法}
期間: {評価期間}
目標: {評価の目的}
指標を明確に提示してください。

プロンプトの使い方

例えばこのように使います。
1. 評価する職種や基準を整理します（例：「職種: 営業担当」「具体的な評価項目: 売上、顧客満足度」「成果の測定方法: 売上目標達成率、顧客アンケート結果」「評価期間: 6ヶ月」「評価の目的: インセンティブ設計」）。
2. プロンプトに情報を入力します。
3. 公平で実用的な評価指標が生成され、従業員管理に役立てられます。