このプロンプトは、プロジェクトで発生しうるリスクを追跡し、それぞれの進捗状況や対応策を記録するためのツールです。特に、大規模プロジェクトや複数チームが関わる案件で役立ちます。中学生に説明するなら、「文化祭の準備で何が問題になるかをメモして、それをどう解決するかを考える表」のようなものです。このプロンプトを使うと、リスク管理が簡単になり、プロジェクトの成功率が高まります。
目次
プロンプト
次の条件を基にプロジェクトリスクの追跡表を作成してください:
1. リスクの種類: {リスク種類}
2. 発生可能性: {発生可能性}
3. 影響度: {影響度}
4. 現在の対応状況: {対応状況}
5. 次のアクション: {アクション}
プロンプトの使い方
プロジェクトでの潜在的なリスクを入力してください。例えば、「リスク種類：納期遅延」「発生可能性：高」「影響度：中」「対応状況：追加リソースの確保中」「アクション：リソースを再割り当て」と入力すると、「納期遅延の可能性が高い。現在、追加リソースの確保中で、次のステップとして再割り当てを実施」といった追跡表が生成されます。この表を用いて定期的にリスクを見直し、計画を調整してください。
